绿洲花园2号院

顶端新闻·河南商报首席记者 韩忠林 文/图

(资料图片)

前不久，郑州烂尾项目绿洲花园2号院（原名托斯卡纳）传来好消息，首批大房本顺利办结。这意味着小区已经顺利完成各项验收工作，完全符合居住标准。

“以后不能再叫我们烂尾楼了。”业主们纷纷为摆脱烂尾楼开心。

用7年时间结束烂尾生涯，绿洲花园2号院经历了哪些巨变？有哪些经验值得借鉴？

郑州知名问题楼盘走出困境

曾经，绿洲花园2号院（原名托斯卡纳）是郑州知名问题楼盘，而如今这个小区却在不知不觉中完成自救。

“以后不能再叫我们烂尾楼了。”2月6日，站在小区广场前，绿洲花园2号院自管会负责人郭自超开心地告诉顶端新闻·河南商报记者，就在春节前夕，小区第一批不动产权证（大房本）已经办理完毕，这意味着小区已经不再是工地，而是真正具备了入住条件。

郭自超是最早得知大房本办结的业主，他第一时间把照片发到业主群，大家纷纷发送点赞、放鞭炮等表情庆祝。

“等这一天太久了。”业主刘红激动地说，虽然目前只是办理好大房本，但对小区有着标志性意义。

通常情况下，小区想要拿到大房本，前提是完成竣工、消防等各项验收工作。

2022年1月，郑州市惠济区长兴路办事处牵头，组织绿洲花园2号院业主筹措资金做好小区各项收尾工作。随后又联络职能部门开启绿色通道，逐步推进小区不动产权证办理。

“我们小区没有开发商管，要不是政府帮忙牵头解决，不可能拿到大房本。”郭自超说。

小区完成了哪些蜕变？

回想起刚入住小区时的场景，绿洲花园2号院业主齐高峰不禁有些感叹：往事如过眼云烟。

2015年，绿洲花园2号院出现烂尾迹象，无可选择的业主们，在不具备入住条件下，开始陆续搬进小区生活。齐高峰是最早搬进来的一批。

“那个时候就是个工地。”原本承诺的精装房，根本没有进行任何装修，连水和电都无法保障。

居民们用电，都是从工地上私接电线，存在巨大安全隐患不说，还隔三差五“跳闸”。用水则需要从工地上的一处水井，一桶一桶往家里抬。

7年时间里，在政府帮助下，绿洲花园2号院业主们不断自救，让小区发生翻天覆地的变化。

2019年，自来水公司为小区每家每户安装了水表，同时接通市政管网，居民们正式用上了自来水。

2020年，小区天然气管道铺设完毕，并接通市政管网。同年，小区进行了电力改造，用上了正式电。

2022年，小区对道路进行拓宽，并顺利完成各项验收工作。

硬件配套设施不断完善的同时，小区逐步增加了绿化，添置了宣传标牌以及儿童娱乐设施。

此外，顶端新闻·河南商报记者了解到，绿洲花园2号院户口迁移问题，在2021年5月得到解决。小区居民有了“正式身份”。

走出困境靠得是政府牵头、居民积极参与

郭自超介绍，绿洲花园2号院一路解决各种困境，靠得是政府牵头、居民积极参与的模式。

项目烂尾背后，是开发商经营状况出现问题，人力资源匮乏导致各项工作停滞。

属地政府则承担起让项目重回正轨的艰巨任务。前期帮助业主们尽可能督促开发商加快复工步伐，后期跑前跑后，忙着为项目办理各种手续，对接各职能部门解决各项难题。

例如，2022年进行的小区各项验收工作，原本是开发商遗留问题，属地政府主动担责，打破窠臼，积极组织居民自救，并联络消防等部门走进小区开展验收，为小区大房本办理奠定良好基础。

居民参与同样在绿洲花园2号院建设中发挥重要作用。

“特殊背景让我们小区居民更团结。”郭自超介绍，每当小区遇到难题，业主们都会积极出谋划策，有钱出钱，有力出力，共同维护自己的家园。

比如，小区原本没有什么绿化，2020年属地政府帮忙协调到一批树苗。运送到小区后，居民们自发开展了植树活动，这才让如今的小区绿意盎然。

对于门前道路没有正式命名难题，在属地政府工作人员帮忙对接公安机关的同时，业主们主动联络郑州地名办，推进了问题快速解决。

在很多烂尾项目处置过程中，业主容易与属地政府产生分歧，甚至是矛盾。如何化干戈为玉帛，通力合作，推进问题解决，是一道难题。

解决问题的资金从哪儿来？

顶端新闻·河南商报记者获悉，项目烂尾初期，属地政府出面想方设法从各方协调到一些资金，投入绿洲花园2号院建设、装修、电力改造等方面。

“这些钱是大头，解决了很多问题。”郭自超接受顶端新闻·河南商报记者采访时说。

和大部分烂尾项目的业主相似，绿洲花园2号院业主们，买房时已经把钱交给开发商，他们早期也认为，建设资金不应该再由自己出。

可是随着开发商“失联”，他们也不得不面对现实，无奈共同筹措资金，推进小区建设。

“铺电线、运垃圾等，这些日常的小钱，都是业主们凑的。”齐高峰说，虽然有些不情愿，但想想小区建设好了，获利的是自己，越来越多业主就转变了思维。

去年，绿洲花园2号院进行收尾工程建设、验收以及房本办理，就采取了业主筹款、政府兜底的方式。

“每平方米交130元。”得益于这笔费用，小区大房本才能在今年春节前夕办好。

小区自管会模式，成郑州无主管楼院管理典范

绿洲花园2号院在业主们开始入住后第二年，物业就因为发不下工资而人去楼空，成为无主管楼院。那么小区是如何进行管理的呢？

顶端新闻·河南商报记者了解到，物业离开后，小区一些热心业主主动担起责任，带领大家开展自救。

2020年，在属地政府指导下，小区成立了自管会，成员由一部分爱心业主组成，负责小区日常管理工作。

在小区大门口，顶端新闻·河南商报记者注意到，自管会简介、功能、成员组成等信息，全部张贴在宣传栏进行公示。

“和物业差不多。”刘红说，小区的保安、保洁、维修等工作，都是自管会牵头协调的。

令人意外的是，绿洲花园2号院自管会模式，成为郑州无主管楼院管理典范，不少办事处专门组织人员前来观摩学习。

“疫情封控期间，我们自管会发挥了很大作用。”在自管会组织下，小区核酸采集、消杀等工作全靠居民志愿服务，依然秩序井然，这让很多业主引以为傲。

摆脱烂尾楼命运，绿洲花园2号院迎来新时期。今年，小区计划接通市政供暖，开通地下车库，实现人车分流，启动智慧社区建设，更加美好的生活等待着业主们。